Ich glaube an Reden. Und Wachsen.

Miteinander.


Ich glaube nicht nur daran, ich bin überzeugt: Jeder Mensch möchte das Beste aus seinem Leben herausholen. Jeder möchte Erfüllung. Wenn wir gemeinsam miteinander reden - klar, wertschätzend, empathisch und achtsam - wenn wir voneinander lernen und uns gegenseitig bei der persönlichen Weiterentwicklung unterstützen können, ist diese Welt ein besserer Ort für jeden von uns!

Ich möchte mithelfen, diese Welt aufzubauen. Sie auch? Packen wir es gemeinsam an.

 

Guten Tag, mein Name ist Ted Hartwig.

Ich bin

 

Trainer und Dozent

Schwerpunkt Kommunikation und Konfliktmanagement

Systemischer Coach

(Ausbildung zertifiziert vom Qualitätsring Coaching und Beratung e. V.)

Mediator

(nach §5 MediationsG und ZMediatAusbV)

IHK-geprüfter Ausbilder

(nach AEVO)

Systemischer Organisationsberater

 

 

 

Mehr über mich, meine Ansätze und meine Philospohie

 

Guten Tag, mein Name ist

Ted Hartwig. Ich bin

 

Trainer und Dozent

Schwerpunkt Kommunikation und Konfliktkompetenz

Coach

(systemische Ausbildung zertifiziert vom QRC, NLP-Practitioner DVNLP)

Mediator

(nach §5 MediationsG und ZMediatAusbV)

IHK-geprüfter Ausbilder

(nach AEVO)

Systemischer Organisationsberater

 

Mehr über mich. Ted Hartwig, Trainer, Coach und Mediator

 

Kommunikation in hybriden Arbeitsorganisationen optimieren

Kommunikation in hybriden Organisationen

Digitale Transformation und hybrides Arbeiten stellen neue und hohe Ansprüche an die Kommunikation im Team. Analoge und digitale, synchrone und asynchrone Kommunikation? Ich coache Ihr Team beim Aufbau einer optimalen Kommunikations-Organisation.

 

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Das MWK-Prinzip. Eine Kundenservice-Philosophie von TEHA CONSULTING, Ted Hartwig

Maximale Performance. Mit dem MWK-Prinzip

Ein motiviertes und leistungsstarkes Team. Customer Satisfaction auf höchstem Level. Das MWK-Prinzip basiert auf 3 essenziellen Komponenten für die Optimierung Ihres Unternehmenserfolges und ist sowohl auf die interne als auch auf die externe Kommunikation anwendbar.

 

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Konfliktvermeidungstrainings und Konfliktseminare von TEHA CONSULTING, Ted Hartwig

Konflikte verstehen, erkennen, vermeiden und lösen

Auslöser erkennen, Dynamiken verstehen, Konflikte vermeiden - oder lösen. In meinen Seminaren und Trainings lernen Sie anerkannte wissenschaftliche Erkenntnisse und Methoden, um Ihren privaten oder beruflichen Kontext harmonischer zu gestalten.

 

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TEHA CONSULTING

Kompetent in Sachen Kommunikation und Konfliktmanagement.

Guten Tag, ich bin Ted Hartwig, Trainer und Dozent sowie systemischer Coach (Ausbildung zertifiziert vom Qualitätsring Coaching und Beratung e.V.) und ausgebildeter Mediator (nach §5 MediationsG und ZMediatAusbV). Die intensive Beschäftigung mit den Dynamiken zwischenmenschlicher Kommunikation und Konflikten, aber auch mit Lern- und Entscheidungsprozessen sind meine große Leidenschaft. Als professioneller Ansprechpartner biete ich Ihnen Know-How, Seminare und Trainings mit folgenden Schwerpunkten:

 

Kommunikation

  • Seminare und Trainings (verschiedene Module)
  • "Digitale Kommunikation" - Vorträge für Kitas und Schulen
  • Kommunikation in Dienstleistung und Service

 

Konfliktmanagement

  • Konfliktseminare und Konfliktvermeidungstrainings
  • Mediation und Team-Mediation

 

Coaching

  • Systemisches Einzelcoaching für private und berufliche Fragen
  • Teamcoaching für klassische und agile Teams

 

 

 

Online-Seminare, Online-Trainings, Online-Coaching, Online-Mediation

Online-Format?

Alle Trainings, Seminare, Coachings und Mediationen biete ich auch im Online-Format an.

Ich plädiere weiterhin für den realen Kontakt als natürlichen und unserem Wesen entsprechenden Gesprächsrahmen. Aktuell zeigen Umfragen und eigene Erfahrungen aber auch, dass Trainings, Seminare, Coachings und Mediationen auch im Online-Format hervorragend funktionieren können und für Sie zudem mit einigen wesentlichen Vorteilen verbunden sein können...

 

Seminare, Trainings, Coaching und Mediation im Online-Format

Team-Coaching und systemische Organisationsberatung

 

Die moderne Arbeitswelt stellt hohe Ansprüche an die Motivation und Kommunikation im Team. Change-Prozesse laufen oft nicht wie beabsichtigt. Unklare Rollenverständnisse oder Abläufe, fehlende Zielsetzungen oder individuelle Sorgen vor Veränderungsprozessen sind häufig Ursache von Demotivation, Stress und Konflikten im Team.

Die Folge: Abnehmende Effizienz, Gefährdung des Unternehmens- oder Projektziels, Verhinderung von Change-Prozessen.

Als systemischer Coach und systemischer Organisationsberater unterstütze und begleite ich Ihr Team dabei, sich als System zu erkennen und Veränderungsprozesse auch unter Berücksichtigung der individuellen Bedürfnisse aller Teammitglieder abzuleiten und umzusetzen.

 

 

Mehr über Teamcoachings für klassische und agile Teams mit Ted Hartwig, Lifecoach und Businesscoach aus Berlin

Team-Coaching für klassische und agile Teams

Weisheit des Monats

"Der (gute) Anfang ist die Hälfte vom Ganzen"

(erweitert nach Aristoteles)

 

Meine Anmerkung:

Der erste Gedanke, den dieses Zitat in mir ausgelöst hat, ist recht trivial. Dennoch möchte ich mit ihm beginnen. Denn allein damit bin ich (jedenfalls für mich) schon mitten in der Bedeutung dieser Weisheit. Der Anfang ist die halbe Miete - so oder so ähnlich heißt es ja auch oft. Es geht also einfach nur darum, anzufangen. Wer anfängt, kann stecken bleiben, kann scheitern. Wer nicht anfängt, ist schon gescheitert. Eine ungleich härtere Deutung. Aber warum ist nun der Anfang die Hälfte vom Ganzen? Anfangen könnte ja auch nur 10% vom Ganzen darstellen?

 

Weitere Gedanken dazu, sowie die Weisheiten der letzten Monate finden Sie in meinem ARCHIV